SWOT-анализ: что это, пример, как провести

Польза SWOT-анализа в комплексном подходе — фиксируешь всё, что касается проекта, и думаешь, что нужно для дальнейшего развития. SWOT-анализ используют не только для оценки бизнеса. С его помощью можно разложить по полочкам любой проект — например, развитие своей карьеры, покупка квартиры, выбор фильма для совместного просмотра. Например, к сильным сторонам компании могут относить большой размер офисных помещений и другие факторы, которые не имеют значения для анализа. Аббревиатура «S W O T» означает сокращение от английских терминов Strengths, Weaknesses, Opportunities и Threats.

SWOT-анализ — универсальный метод, который можно адаптировать под потребности любой компании. Как видим, угрозы и возможности, согласно методологии, должны относиться исключительно к внешней Что такое SWOT анализ среде объекта. Угрозы — это события, которые могут повлиять на важные для объекта компоненты негативно. Например, могут сказаться на доходности продукта или снизить лояльность к бренду.

Типичные ошибки при SWOT-анализе

Простыми словами SWOT-анализ — это полное описание текущей ситуации в компании. Он помогает структурировать информацию, но не дает конкретных рекомендаций — это уже работа аналитика. Возможности — это инструменты, которые объект может использовать для укрепления своих сильных сторон. SWOT-анализ появился более 60 лет назад и до сих пор применяется. Некоторые бизнесмены пытаются найти замену — для крупных компаний в нем мало показателей для анализа.

Но и слабой одновременно — цех сборки не справляется с таким объемом. Слабость организации — это то, с чем организация справляется не очень успешно. Примером может служить ситуация с неудачно организованным клиентским обслуживанием. Даже если у компании есть отличный продукт, плохой сервис может испортить впечатление и подорвать лояльность целевой аудитории.

Стратегия продаж и маркетинга – примеры SWOT-анализа

Если все так идеально, то, казалось бы, зачем делать анализ? Как и любой другой вид маркетинга, email-канал также имеет свои стратегию, цели, бюджет и так далее. Свот-анализ конкретно этого канала поможет увидеть, что работает отлично и что можно улучшить.

Также он, что более важно, помогает определить стратегию управления бизнесом, оценить риски и усилить преимущества. Компания может оценить возможности и угрозы в SWOT, извлечь выгоду из положительных факторов и контролировать негативные, чтобы избежать неприятных сюрпризов. SWOT-анализ – один из самых распространенных аналитических методов, который позволяет в комплексе оценить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, влияющие на нее.

Преимущества и недостатки метода

Этот план действий конкретизирует цель и определяет шаги, ресурсы и ответственных лиц для её достижения. Важно следить за выполнением плана и готовиться к адаптации, если ситуация меняется. Создайте конкретные планы действий для реализации выбранных стратегий.

Общее количество участников группы обычно не превышает 7 человек, так как большими коллективами сложнее управлять. Перед встречей каждый из них получает письмо, описывающее формат встречи, суть используемого метода и перечень данных, которые нужно подготовить для исследования. Это особенно важно, если СВОТ матрица составляется в первый раз. Оптимальная продолжительность встречи по SWOT-анализу составляет 1,5 часа. Группируем ответы в таблицу, даем им названия — сильные и слабые стороны.